OKR

Metodologia OKR, per i team più ambiziosi!

Qui troverai gli articoli di Product Heroes ricchi di spunti utili su come implementare il metodo OKR (Objectives and Key Results) e sul perché adottare la metodologia OKR.

Il framework OKR, nasce come strumento collaborativo e di allineamento per raggiungere obiettivi molto sfidanti sia a livello di team che a livello personale e individuale, e tutto attraverso risultati misurabili. Buona lettura!

Le iniziative nel metodo OKR: cosa sono e come sceglierle

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Le iniziative rappresentano una componente fondamentale all’interno del modello OKR.  Nello specifico,…

Obiettivi Waterfall? Perché puntare al binomio OKR – Agile

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L’articolo che segue è un deep dive di quello che abbiamo letto,…

OKR: cosa sono, come usarli e perché sono fondamentali

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In questo primo post, proverò a spiegarti cosa sono gli OKR, il…

OKR: come monitorarli e rimanere focalizzati sugli obiettivi

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Se sei un fan degli OKR e sai già cosa sono gli…

OKR, KPI e MBO: differenze, vantaggi e come usarli

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OKR, KPI e MBO: quali sono le differenze e i vantaggi di…

Come scrivere correttamente gli OKR

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Come scrivere correttamente gli OKR? È davvero così difficile? Se si utilizzano…

Gli OKR spiegati da chi lavora in Google

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Se vi state chiedendo cosa sono gli OKR e perché hanno successo,…

Come implementare gli OKR in azienda: un esempio completo

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In questo post scoprirai come iniziare ad implementare gli OKR in azienda…

OKR: differenza tra Key Result e Task

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In questo post imparerai la differenza tra Key Result e task all’interno…

OKR: gli errori comuni e la scelta degli obiettivi

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In questo quarto post su OKR e la scelta di obiettivi “coraggiosi”,…

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