Qui troverai gli articoli di Product Heroes ricchi di spunti utili su come implementare il metodo OKR (Objectives and Key Results) e sul perché adottare la metodologia OKR.
Il framework OKR, nasce come strumento collaborativo e di allineamento per raggiungere obiettivi molto sfidanti sia a livello di team che a livello personale e individuale, e tutto attraverso risultati misurabili. Buona lettura!
Le iniziative rappresentano una componente fondamentale all’interno del modello OKR. Nello specifico,…
L’articolo che segue è un deep dive di quello che abbiamo letto,…
In questo primo post, proverò a spiegarti cosa sono gli OKR, il…
Se sei un fan degli OKR e sai già cosa sono gli…
OKR, KPI e MBO: quali sono le differenze e i vantaggi di…
Come scrivere correttamente gli OKR? È davvero così difficile? Se si utilizzano…
Se vi state chiedendo cosa sono gli OKR e perché hanno successo,…
In questo post scoprirai come iniziare ad implementare gli OKR in azienda…
In questo post imparerai la differenza tra Key Result e task all’interno…
In questo quarto post su OKR e la scelta di obiettivi “coraggiosi”,…
Le slide sono disponibili per studenti ed ex studenti del Master in Product Management