Metodologia OKR, per i team più ambiziosi!
Qui troverai gli articoli di Product Heroes ricchi di spunti utili su come implementare il metodo OKR (Objectives and Key Results) e sul perché adottare la metodologia OKR.
Il framework OKR, nasce come strumento collaborativo e di allineamento per raggiungere obiettivi molto sfidanti sia a livello di team che a livello personale e individuale, e tutto attraverso risultati misurabili. Buona lettura!
Le iniziative nel metodo OKR: cosa sono e come sceglierle
Le iniziative rappresentano una componente fondamentale all’interno del modello OKR. Nello specifico,…
Obiettivi Waterfall? Perché puntare al binomio OKR – Agile
L’articolo che segue è un deep dive di quello che abbiamo letto,…
OKR: cosa sono, come usarli e perché sono fondamentali
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OKR: come monitorarli e rimanere focalizzati sugli obiettivi
Se sei un fan degli OKR e sai già cosa sono gli…
OKR, KPI e MBO: differenze, vantaggi e come usarli
OKR, KPI e MBO: quali sono le differenze e i vantaggi di…
Come scrivere correttamente gli OKR
Come scrivere correttamente gli OKR? È davvero così difficile? Se si utilizzano…
Gli OKR spiegati da chi lavora in Google
Se vi state chiedendo cosa sono gli OKR e perché hanno successo,…
Come implementare gli OKR in azienda: un esempio completo
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OKR: differenza tra Key Result e Task
In questo post imparerai la differenza tra Key Result e task all’interno…
OKR: gli errori comuni e la scelta degli obiettivi
In questo quarto post su OKR e la scelta di obiettivi “coraggiosi”,…
