Come organizzare il team di Prodotto

Organizzare il team di prodotto è una delle continue sfide che il Product Manager deve affrontare. Dico continue perchè al cambio dello scenario di mercato, del proprio prodotto o semplicemente dell’azienda è necessario di volta in volta riorganizzarsi. A prescindere dalla combinazione che si sceglie, l’unico modo per sviluppare prodotti che hanno senso nel 2020,

La Retrospective nella metodologia Agile Scrum

Ovvero alcuni trucchi per rendere utile (veramente) una retrospective In questo post proverò a spiegarti cosa è la Retrospective nella metodologia Agile Scrum e due delle tecniche più utili che conosco per guidarne una. Se non conosci bene Scrum o non lo stai usando attualmente, non preoccuparti, i principi sono utili nell’ottica del miglioramento continuo

Le due metodologie Agile: Scrum e Kanban. Quale scegliere e perchè.

Nel post precedente abbiamo esplorato i principi di base dell’Agile, abbiamo capito cosa è l’Agile, ma soprattutto cosa non è. In questo articolo affrontiamo la “concretizzazione” dei principi dell’Agile nelle due metodologie più diffuse, ovvero Scrum e Kanban. L’obiettivo di questo post non è quello di andare nei singoli dettagli dei due framework, ma di