In questo post scoprirai come implementare una gestione dei Bug più efficace e più efficiente al crescere della complessità del tuo prodotto e dei team coinvolti. Finora, infatti, abbiamo visto come pianificare le Sprint, come gestire il backlog e alcune fasi di pianificazione, abbiamo nominato i bug in alcuni casi ma non ce ne siamo
CategoryAgile
Agile Scrum: alternative più flessibili e agili
Durante le diverse discussioni con gli altri Eroi, ho spesso detto che Agile Scrum non mi sta molto simpatico e che preferisco delle alternative per organizzazioni del team di prodotto più flessibili. L’ho ripetuto così tante volte che alla fine mi hanno chiesto di raccontarvi com’è nata questa antipatia e come cerco di organizzare i
Il Product Backlog: significato, esempio e template.
In questo post approfondirai le tue conoscenze sul Product Backlog, il suo significato e come per te sarà una risorsa fondamentale nella gestione dei tuoi prodotti. Abbiamo già affrontato e sfiorato l’argomento nei post sulle User Story e in quello sulle metodologie Scrum e Kanban, ma in questo post andrò più a fondo rispondendo anche
Come organizzare il team di Prodotto
Organizzare il team di prodotto è una delle continue sfide che il Product Manager deve affrontare. Dico continue perchè al cambio dello scenario di mercato, del proprio prodotto o semplicemente dell’azienda è necessario di volta in volta riorganizzarsi. A prescindere dalla combinazione che si sceglie, l’unico modo per sviluppare prodotti che hanno senso nel 2020,
Cosa sono le User Story e come si scrivono
In un precedente articolo – Come stabilire le priorità nello sviluppo di prodotto – ho spiegato il concetto di Product Backlog, che ho definito come un elenco ordinato di funzionalità che si intende sviluppare. Ho anche accennato al contenuto del Backlog, ovvero le User Story. In questo articolo mi focalizzerò sulle User Story. Vi spiegherò
La Retrospective nella metodologia Agile Scrum
Ovvero alcuni trucchi per rendere utile (veramente) una retrospective In questo post proverò a spiegarti cosa è la Retrospective nella metodologia Agile Scrum e due delle tecniche più utili che conosco per guidarne una. Se non conosci bene Scrum o non lo stai usando attualmente, non preoccuparti, i principi sono utili nell’ottica del miglioramento continuo
Agile Mindset: cosa è, esempi reali e consigli pratici.
Abbiamo già parlato di cosa è Agile e di quali sono le due principali metodologie, ovvero Scrum e Kanban, e allora perchè continuare ad affrontare il tema Agile, addirittura dedicando un intero post al Mindset Agile? La risposta è semplice: Agile è principalmente una questione di mindset, non di tool o framework. Questa immagine spiega
Le due metodologie Agile: Scrum e Kanban. Quale scegliere e perchè.
Nel post precedente abbiamo esplorato i principi di base dell’Agile, abbiamo capito cosa è l’Agile, ma soprattutto cosa non è. In questo articolo affrontiamo la “concretizzazione” dei principi dell’Agile nelle due metodologie più diffuse, ovvero Scrum e Kanban. L’obiettivo di questo post non è quello di andare nei singoli dettagli dei due framework, ma di
Tutta la verità su Agile: cosa è, cosa non è, perchè esiste.
In questo post scoprirai cosa è Agile, cosa è, ma soprattutto ti dirò cosa non è assolutamente. Vedremo anche i valori di base, i 12 principi e perchè ha cambiato in meglio lo sviluppo di software, e quindi di prodotto. Questo è il primo post di una serie un po’ più tecnica sull’organizzazione del lavoro
