Come muoversi tra priorità relativa e priorità assoluta? Provo a rispondervi in questo nuovo post. Qualche settimana fa ho fatto un’altra call con Roberto, il ragazzo che ho citato nel post precedente. Anche in questo caso, è stato super interessante ascoltare i dubbi tipici di una start-up in fase di sviluppo e che per la
Come scrivere correttamente gli OKR? Alcuni esempi
Come scrivere correttamente gli OKR? E’ davvero così difficile? Se si utilizzano alcuni accorgimenti, no. Sarà necessario però conoscerli. In questo articolo voglio condividere con te alcuni “trucchi” del mestiere su come scrivere correttamente gli Objectives and Key Results. Già da parecchi mesi, Product Heroes sta formando tantissime aziende in ambito OKR, e ad ogni
Cosa sono gli OKR e perché funzionano: la parola a Marco Palumbo, YouTube
Se vi state chiedendo cosa sono gli OKR e perché hanno successo, siete nel posto giusto. Ce lo spiega Marco Palumbo, Regional Product Lead in YouTube. Scopri di più in questa prima puntata della seconda stagione delle Live di Product Heroes. Cosa sono gli OKR e perché funzionano? Qual è la differenza tra OKR e
Product Manager, come scegliere l’azienda giusta
Come diventare Product Manager e orientarsi nella scelta tra Start-up, scale-up o grande azienda Le offerte di lavoro in ambito product management in Italia sono diventate finalmente numerose. Recentemente mi sono trovato nei panni di un “job seeker” e ho sfruttato l’occasione per leggere diverse job description per ruoli diversi in aziende altrettanto diverse. Ho
Il Product Marketing Manager: chi è e cosa fa?
Chi è il Product Marketing Manager? Facciamo chiarezza su uno dei ruoli più ambigui (ed in crescita) della Tech Product Manager, Product Owner, Product Designer, Growth Hacker, Technical Product Manager, Product Marketing Manager. La lista dei ruoli più richiesti nella tech sembra non non avere fine. Può diventare difficile individuarli e capire quale faccia per
Validare un prodotto vs Ottimizzare un Funnel
In questo post scoprirai la differenza sostanziale tra “validare un prodotto” e validare, invece, dei canali di acquisizione o delle strategie di Marketing. Qualche mese fa Roberto (non è il vero nome..) mi ha scritto su Linkedin per fare due chiacchiere sul prodotto B2B che avrebbe voluto lanciare. Roberto voleva creare qualcosa di simile a
“OkMe”: da Idea a Lancio con 500 Dollari
Ciao! Mi chiamo Pompilio Fiore, sono il founder di “OkMe” e vivo a San Diego, in California. Cosa è OkMe? OkMe è un pulsante di emergenza per autisti Uber (2M negli USA) e funziona in questo modo: in caso di emergenza durante una corsa, l’autista può premere “OkMe Button”, un pulsante Bluetooth collocato dietro lo
E se non rilasciassi mai niente?
Ho tradotto questo articolo, dall’originale di John Cutler, e l’ho pubblicato su Linkedin un paio di anni fa. L’ho rimosso qualche settimana fa pensando che meritasse un posto migliore e più nobile in cui stare: circondato da suoi simili e la cui rilevanza non morisse dopo 48h. L’ho riletto tanto volte da quella prima scrittura.
Implementare gli OKR in azienda: un esempio completo.
In questo post scoprirai come iniziare ad implementare gli OKR in azienda partendo da zero e quali sono gli step da seguire. Su product Heroes abbiamo già parlato abbondantemente di OKR spiegando cosa sono e perchè sono importanti, dando tanti esempi pratici e rispondendo alle domande principali sugli OKR, arrivando fino alla loro gestione nelle
Dall’MVP al Serie C: la crescita tecnologica di Casavo dal punto di vista di un early joiner
Che avventura! Quando mi sono unito a Casavo e al suo team marketing nel gennaio del 2018, l’azienda stava lavorando su quello che nella sostanza era un complicatissimo MVP. In quel periodo, Casavo aveva già ricevuto il suo round pre-seed ed era a qualche mese di distanza dall’ottenere il seed. Le cifre sul tavolo erano
