Ho tradotto questo articolo, dall’originale di John Cutler, e l’ho pubblicato su Linkedin un paio di anni fa. L’ho rimosso qualche settimana fa pensando che meritasse un posto migliore e più nobile in cui stare: circondato da suoi simili e la cui rilevanza non morisse dopo 48h. L’ho riletto tanto volte da quella prima scrittura.
Implementare gli OKR in azienda: un esempio completo.
In questo post scoprirai come iniziare ad implementare gli OKR in azienda partendo da zero e quali sono gli step da seguire. Su product Heroes abbiamo già parlato abbondantemente di OKR spiegando cosa sono e perchè sono importanti, dando tanti esempi pratici e rispondendo alle domande principali sugli OKR, arrivando fino alla loro gestione nelle
Dall’MVP al Serie C: la crescita tecnologica di Casavo dal punto di vista di un early joiner
Che avventura! Quando mi sono unito a Casavo e al suo team marketing nel gennaio del 2018, l’azienda stava lavorando su quello che nella sostanza era un complicatissimo MVP. In quel periodo, Casavo aveva già ricevuto il suo round pre-seed ed era a qualche mese di distanza dall’ottenere il seed. Le cifre sul tavolo erano
Sono necessarie competenze tecniche per diventare Digital Product Manager?
Servono competenze tecniche di sviluppo software per diventare un Digital Product Manager? È una domanda che mi sento spesso rivolgere da chi si appassiona a questa professione, ma ancora non ha avuto esperienze nel praticarla. Su Product Heroes abbiamo già parlato di come diventare un digital product manager, della giornata tipo del Product Manager e
Libri per Product Manager
Ce l’avete chiesto in tanti. Gli articoli su Product Heroes e il Master in Product Management non vi bastavano e ci scrivete da mesi chiedendoci consigli sui libri che ogni Product Manager dovrebbe leggere per: – creare prodotti digitali che hanno impatto.– migliorare come Product Manager o diventarlo.– Sviluppare il Product Mindset. Fortunatamente non si
Prodotti a uso interno: valore e sfide principali
Con l’articolo di oggi cantiamo e celebriamo le gesta di eroi spesso ignorati del mondo di prodotto: i product manager che lavorano sugli strumenti sviluppati internamente all’azienda. Quei tool nascosti all’occhio umano, che chiunque vuole che funzionino (e che lo facciano bene), per cui non ci saranno mai le risorse necessarie e per cui assumere
Estimation in Agile Scrum: cosa è, consigli ed esempi pratici
In questo articolo affronteremo il tema della estimation in Agile Scrum. Ci concentreremo su cos’è e come affrontare questa attività senza problemi con consigli ed esempi pratici. Ecco cosa troverete nell’articolo: Cos’è il concetto di “estimation” in Agile Scrum? Perché la maggior parte delle stime sono destinate a fallire? Perché farle allora? Non è importante
Come definire una Product Roadmap.
In questo post scoprirai come creare una Product Roadmap partendo da zero. Imparerai gli errori tipici in cui si rischia di incorrere e le scorciatoie per evitarli. La prima volta che mi é stato chiesto di organizzare un workshop sulla Product Roadmap ho pensato: facile! In realtà, il percorso non é stato così semplice come
Conosci i tuoi Stakeholders: analisi e domande per identificarli al meglio
In questo articolo condivido un framework che mi ha aiutato a conoscere, identificare e prioritizzare i principali gruppi di stakeholders; con esempi di domande da chiedere loro per garantire che gli obiettivi siano bene allineati. Alcuni anni fa ho lavorato nello sviluppo di una nuova piattaforma di CRM e un eCommerce per una grande azienda di
Ti serve un Product Manager, un Product Owner o un Project Manager?
Da qualche mese ricevo ormai un paio di richieste a settimana da aziende che cercano Product Manager o Product Owner (purtroppo questi due ruoli vengono usati ancora intercambiabilmente). Si tratta sia di aziende di Prodotto che di Servizi (agenzie, software house, etc.) La prima cosa che faccio è aiutarli a capire di che tipo di
