Con l’articolo di oggi cantiamo e celebriamo le gesta di eroi spesso ignorati del mondo di prodotto: i product manager che lavorano sugli strumenti sviluppati internamente all’azienda. Quei tool nascosti all’occhio umano, che chiunque vuole che funzionino (e che lo facciano bene), per cui non ci saranno mai le risorse necessarie e per cui assumere
Estimation in Agile Scrum: cosa è, consigli ed esempi pratici
In questo articolo affronteremo il tema della estimation in Agile Scrum. Ci concentreremo su cos’è e come affrontare questa attività senza problemi con consigli ed esempi pratici. Ecco cosa troverete nell’articolo: Cos’è il concetto di “estimation” in Agile Scrum? Perché la maggior parte delle stime sono destinate a fallire? Perché farle allora? Non è importante
Come definire una Product Roadmap.
In questo post scoprirai come creare una Product Roadmap partendo da zero. Imparerai gli errori tipici in cui si rischia di incorrere e le scorciatoie per evitarli. La prima volta che mi é stato chiesto di organizzare un workshop sulla Product Roadmap ho pensato: facile! In realtà, il percorso non é stato così semplice come
Conosci i tuoi Stakeholders: analisi e domande per identificarli al meglio
In questo articolo condivido un framework che mi ha aiutato a conoscere, identificare e prioritizzare i principali gruppi di stakeholders; con esempi di domande da chiedere loro per garantire che gli obiettivi siano bene allineati. Alcuni anni fa ho lavorato nello sviluppo di una nuova piattaforma di CRM e un eCommerce per una grande azienda di
Ti serve un Product Manager, un Product Owner o un Project Manager?
Da qualche mese ricevo ormai un paio di richieste a settimana da aziende che cercano Product Manager o Product Owner (purtroppo questi due ruoli vengono usati ancora intercambiabilmente). Si tratta sia di aziende di Prodotto che di Servizi (agenzie, software house, etc.) La prima cosa che faccio è aiutarli a capire di che tipo di
Product Manager si nasce o si diventa?
Oggi andremo a chiedere ai nostri Eroi come sono diventati Product Manager. In un articolo precedente abbiamo parlato di chi sia il Product Manager, cosa faccia e perchè sia una figura così importante. Abbiamo anche parlato di come la figura del Product Manager sta cambiando nell’era digitale, e di come diventare un Digital Product Manager.
Early Adopter: chi sono, il loro comportamento ed importanza
chi sono gli Early Adopters, qual è il loro comportamento e la loro importanza nella creazione del tuo prodotto
OKR: la differenza tra Key Result e Task.
In questo post imparerai la differenza tra Key Result e task all’interno della metodologia OKR e come scrivere degli OKR che hanno impatto. Ho deciso di scrivere un post specifico su questo argomento perchè scrivere task invece di Key result è uno dei fraintendimenti principali che notiamo durante i workshop, quando per la prima volta
Le 6 caratteristiche chiave di un Digital Product Manager
Nei post precedenti abbiamo spiegato chi è il Product Manager, come diventare un Digital Product Manager e cosa è il product management. In questo post ci soffermiamo invece sulle caratteristiche chiave che ogni Product Manager dovrebbe avere. Un paio di mesi fa, infatti, durante una presentazione della Product Academy mi è stato chiesto di esporre
North Star Metric: come sceglierla correttamente
In questo post parleremo della scelta della North Star Metric, ovvero quella metrica fondamentale da seguire durante lo sviluppo del prodotto. Abbiamo già introdotto la North Star Metric in altri post. In una frase la North Star Metric è la metrica principale e fondamentale per valutare ogni esperimento e l’andamento generale del prodotto. In questo
