Cercando su Google informazioni e curiosità sul ruolo del Product Manager, si trovano spesso solo articoli su chi è il Product Manager, cosa fa, che compiti ha, come diventarlo, chi sono i suoi stakeholders, ecc. (vedi ad esempio l’articolo su “Chi è il Product Manager”), ma nulla su Head of Product o simili. Cosa succede
Agile Scrum: alternative più flessibili e agili
Durante le diverse discussioni con gli altri Eroi, ho spesso detto che Agile Scrum non mi sta molto simpatico e che preferisco delle alternative per organizzazioni del team di prodotto più flessibili. L’ho ripetuto così tante volte che alla fine mi hanno chiesto di raccontarvi com’è nata questa antipatia e come cerco di organizzare i
Il Product Backlog: significato, esempio e template.
In questo post approfondirai le tue conoscenze sul Product Backlog, il suo significato e come per te sarà una risorsa fondamentale nella gestione dei tuoi prodotti. Abbiamo già affrontato e sfiorato l’argomento nei post sulle User Story e in quello sulle metodologie Scrum e Kanban, ma in questo post andrò più a fondo rispondendo anche
Quale non è il ruolo del Data Scientist in azienda
Negli ultimi anni la figura del Data Scientist si è sempre più diffusa in azienda affermandosi come ruolo fondamentale. I Data Scientist sono presenti a tutti i livelli dello sviluppo del prodotto. Iniziando dalla direzione di sviluppo fino alla messa in produzione passando per l’analisi dei dati. Parallelamente a questa grande, e giusta, diffusione del
I tool di un Product Manager: Strategy e Roadmapping
Essere un Product Manager significa avere a che fare con una moltitudine di persone e processi. Questo, solitamente, significa anche necessitare di molte competenze trasversali ed essere in grado di utilizzare tool di varia natura.In questa serie di articoli voglio parlarti dei tool che ho utilizzato più spesso come Product Manager di Scale-up ambito B2C.
Product Management è Change Management
Perchè il Product Manager è anche il Change Manager in ogni azienda e come avere successo nel ruolo di agente del cambiamento Nota: Il seguente post è un adattamento dell’articolo Product Management is Change Management, originariamente pubblicato su Product Coalition. Si ringrazia Marco Imperato per la traduzione in italiano. Come Product Manager ci si aspettano
Come organizzare il team di Prodotto
Organizzare il team di prodotto è una delle continue sfide che il Product Manager deve affrontare. Dico continue perchè al cambio dello scenario di mercato, del proprio prodotto o semplicemente dell’azienda è necessario di volta in volta riorganizzarsi. A prescindere dalla combinazione che si sceglie, l’unico modo per sviluppare prodotti che hanno senso nel 2020,
Come siamo passati da lanciare un A/B test in un anno, a due alla settimana?
A/B testing e sperimentazione sono due termini molto in voga adesso nelle community di Product. Per startup che hanno trovato product-market fit e sono pronte a migliorare i conversion rate, tuttavia, non è facile capire come iniziare. In questo articolo, parlerò di come siamo passati da lanciare un solo A/B test nel 2019, ai due
Cosa sono le User Story e come si scrivono
In un precedente articolo – Come stabilire le priorità nello sviluppo di prodotto – ho spiegato il concetto di Product Backlog, che ho definito come un elenco ordinato di funzionalità che si intende sviluppare. Ho anche accennato al contenuto del Backlog, ovvero le User Story. In questo articolo mi focalizzerò sulle User Story. Vi spiegherò
La Retrospective nella metodologia Agile Scrum
Ovvero alcuni trucchi per rendere utile (veramente) una retrospective In questo post proverò a spiegarti cosa è la Retrospective nella metodologia Agile Scrum e due delle tecniche più utili che conosco per guidarne una. Se non conosci bene Scrum o non lo stai usando attualmente, non preoccuparti, i principi sono utili nell’ottica del miglioramento continuo
