Quando parlo con Founder o Manager che stanno lavorando ad un un nuovo prodotto, spesso, la loro principale ossessione sembra essere quella della scalabilità: fare “cose” già pensate per raggiungere milioni di utenti. Il loro pensiero sembra logico: A: Voglio raggiungere milioni di utenti quindi B: faccio da subito cose già pensate per essere usate
Business Model: lineari, di piattaforma, basati su engagement o transazioni.
In questo post capirai la differenza tra un business model lineare e un business model di piattaforma, oltre alla differenza tra engagement business e business basati su transazioni. Vedrai che scegliere il modello giusto e progettare la tua piattaforma intorno ad esso fa la differenza. Quando si inizia a creare un prodotto le prime cose
Il Minimum Viable Product (MVP): cosa è, a cosa serve, esempi.
Nel Post precedente abbiamo visto i 3 errori più comuni da non commettere per arrivare al product market fit, partendo da un Minimum Viable Product. Prima avevamo anche approfondito cosa è il product market fit e perchè è l’unica cosa che conta. Adesso è tempo di affrontare l’MVP ovvero il Minimum Viable Product, uno dei
Come definire le priorità e fare focus
Scegliere le giuste priorità, giorno per giorno, settimana dopo settimana, è sicuramente una delle cose più complesse per chi sta sviluppando un nuovo prodotto o per chi lavora in un ambiente ad alta complessità che si muove alla velocità della luce, come quello delle start-up o di chi fa innovazione. Un ambiente in cui tutto
Da MVP a Product/Market Fit: 3 errori da non commettere
Come ormai sappiamo il Product / Market Fit è l’unica cosa che conta, ma arrivarci probabilmente è la cosa più complessa in assoluto, soprattutto quando hai rilasciato il tuo primo MVP: sei nel punto più distante, la strada è molto lunga, ma soprattutto non sai ancora qual’è. Qualche giorno fa mentre preparavo il primo Workshop
Perché Product Heroes?
Dopo tutte queste esperienze in giro per il mondo, dopo tutti questi errori e tutte queste dure lezioni, era ormai tanto tempo che noi stessi ci stavamo domandando ‘Perché?’. Perché non condividere ciò che abbiamo imparato e che stiamo ancora imparando sulla gestione e sulla crescita di prodotti e startup digitali con altri? Beh, Product
Cosa è il Product Market Fit e perché è l’unica cosa che conta davvero
Ho letto questa parola per la prima volta circa 5 anni fa in un articolo di Marc Andreessen The only thing that matters is getting to Product/Market Fit. Non ricordo bene come ci sia arrivato, ma ricordo che in quel momento avevo appena messo le mani su un nuovo marketplace B2B e, dopo aver iniziato
Come trovare gli Early Adopter per il tuo Prodotto.
In questo post scoprirai come trovare gli Early Adopter per il tuo prodotto che stai per lanciare sul mercato. La tecnica che utilizzeremo è quella della segmentazione. La prima cosa che posso dirti è che, nella fase iniziale di un prodotto, la conoscenza del target per cui stai sviluppando il prodotto è la cosa più
Gli Early Adopter: chi sono e come si comportano
Adesso che hai capito che è importante “partire piccolo” andremo più a fondo nel capire chi sono questi primi utenti a cui devi rivolgerti. Nella fase iniziale di un prodotto la cosa più importante è assicurarti che tu stia risolvendo un problema che i tuoi utenti riscontrano come urgente e che tu stia dando loro la
L’importanza delle nicchie nel lancio di un nuovo prodotto
Non tutti gli utenti sono stati creati uguali. Tienilo sempre a mente. Troppe volte ho sentito dire: “questo prodotto è perfetto perché va bene per tutti!” In realtà questa espressione è sintomo di una scarsa conoscenza di come funziona lo sviluppo di un prodotto digitale (ma in generale di qualsiasi tipo di prodotto). Meno è
