L’AGENDA DELL’EVENTO
- 6 - 7 ottobre 2023
- Ore 8.30
- Milano | Hotel NH Milano Congress Centre
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Giornate
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Workshop
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Talk
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Speaker
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Partecipanti
IL PROGRAMMA COMPLETO
venerdì 6 ottobre
- Ore 08.30 - 10.00
Welcome e Networking
- Ore 10.00 - 10.10
Opening Speech con Marco Imperato
Founder Product Heroes
Keynote Speech
- Ore 10.20 - 10.45
Building products for long-term success
When your product mission is to create love stories
Launching a product with the right product market fit is just the beginning. Ensuring long-term success is the next challenge! In this talk, we’ll explore how to stay attractive and connected to customers in an ever-changing society, and how to organize Product teams to foster innovation while remaining strong and focused on your Core experience.
Gabrielle Glaysteen
Chief Product Officer @Meetic
Interview
- Ore 10.55 - 11.20
How to Build and lead a Great Product Team
Tales from Joe Zadeh, first PM at AirBnB
Joe was one of the first employees at AirBnB, back when the whole company fit in a single apartment in San Francisco. Learn from his experience how he built and grew AirBnB’s first product team and eventually led to the creation of Experiences, a new line of business for the company.
Joe Zadeh
Former VP of Product @Airbnb
Host: Stefano Cazzulani
Former VP of Product @BendingSpoons
Keynote Speech
- Ore 11.30 - 11.55
Lessons from 10 Years Building 0→1 Products
Navigating the Uncharted Waters of Product Innovation
Building a product from scratch is a journey riddled with unexpected challenges and insights. Join me as I share a decade’s worth of lessons and tips from creating “zero-to-one” products for consumers and developers across diverse sectors, from the vibrant world of social media to the intricate realms of the blockchain and AI.
Matias Castello
Former Head of Product @Meta
Panel
- Ore 12.05 - 12.50
Dall’ipercrescita alla sostenibilità
Come si sta evolvendo il Lavoro del Product Manager tra il ciclo economico precedente e attuale
Il 2022 ha segnato un profondo cambiamento nelle strategie di investimento da parte dei fondi di venture capital e private equity, sono diminuiti drasticamente i multipli e l’attitudine a investire sulla sola crescita in vista di possibili ritorni in un futuro lontano. Le responsabilità di chi fa prodotto, di conseguenza, stanno subendo significative trasformazioni. In questo Panel, esploreremo il profondo mutamento del ruolo del PM passando dal focus sulla “crescita ad ogni costo” alla generazione di liquidità e profittabilità del business.
Host: Fausto Maglia
Chief Product Officer @Casavo
Antonella Testaguzza
Head of Product @PrimaAssicurazioni
Francesco Scalambrino
Founder @JetHR
Giovanni Ravone
Product Director @Greenlight
- Ore 13.00 - 13.10
Product Heroes Cup - I° Round
Lunch Break
Keynote Speech
- Ore 14.30 - 14.45
Act Like an Owner, Challenge like a VC.
Using Product frameworks right so everyone have skin in the game.
There are plenty of Product frameworks, from Lean Canvas to Product trios, from OSTs to RICE. Have you tried to use them to get your stakeholders to embrace the product culture? I did. And I failed for years… Until I got that one way for both the teams and the stakeholders to align, was to make them co-investors. In this talk, I’ll tell you how we used frameworks to get everyone feeling responsible for the success of investments, in both B2B and B2C.
Fabrize Des Mazery
Chief Product Officer @TheFork
Panel
- Ore 15.05 - 15.50
High performing Teams at Scale
Come organizzare i team di prodotto nel convulso passaggio da Start-up a Scale-up.
Durante la fase di crescita di un’azienda la gestione ottimale del team di prodotto diventa fondamentale per il successo. Il Panel approfondisce le strategie collaudate e le migliori pratiche per gestire ed organizzare in modo efficiente il team di prodotto durante la fase di scaling. Dall’ottimizzazione delle comunicazioni all’adozione di processi semplici ma efficaci, esploreremo le principali intuizioni che permetteranno al tuo team di prosperare di fronte all’espansione. “Come performare in una funzione di 200 persone è molto diverso rispetto ad una di 40”.
Host: Giuseppe Madonna
Chief Product Officer @Superbet
Fausto Dassenno
Chief Product Officer @Subito
Alessandro Bruzzi
Former Chief Product Officer @Treatwell
Fabio Pirovano
Chief Product Officer @Docebo
Keynote Speech
- Ore 16.00 - 16.25
Navigating the Product Maze | My Path to Becoming a Product Leader and Beyond
A personal journey of challenges, growth, and success - from an aspiring Product Manager to a Product Lead.
A Product Manager’s journey is never linear. Mine was no exception. Join me as I share pivotal moments that defined my journey and crucial decisions I made that paved the way for growth as a Product Lead. From initially stepping into the role of a Product Manager to navigating the complexities of managing a diverse team. I will discuss the critical mindset shifts I embraced to overcome obstacles, foster innovation, and drive successful product outcomes at startup and global tech companies. From stakeholder management to strategic decision-making, the journey to effective product leadership requires empathy, communication, and staying ahead of the curve. By sharing learnings from my own wins and failures, I will explore the ever-changing nature of product management that requires constant adaptation.
Maria Arnaoutaki
Group Product Manager @Spotify
Keynote Speech
- Ore 16.35 - 17.00
La SUPER settimana del Product Manager
Come organizzare la settimana del PM per massimizzare il proprio impatto e quello del team.
Sommersi da riunioni, presentazioni e documenti, anche i migliori PM possono venire risucchiati dai vari flussi di lavoro e perdere il controllo consapevole del loro tempo e sforzi. Utile sia per team members che per manager, il framework SUPER creato da Giovanni Ravone aiuta a organizzare la settimana del Product Manager con l’obiettivo di massimizzarne la produttività e il focus, e di conseguenza aumentare le probabilità di successo del team e del prodotto.
Giovanni Ravone
Product Director @Greenlight
Keynote Speech
- Ore 17.10 - 17.25
Italy as a Product
Leonardo Rocco
Founder @Confidence
- Ore 17.35 - 17.45
Product Heroes Cup - La finale
- Ore 17.55 - 18.05
Closing Speech
Marco Imperato, Founder @ProductHeroes
- Ore 18.10 - 20.30
Networking Party
Sabato 7 ottobre
- Ore 9.30 - 18.00
Workshop e Talks
Il giorno successivo alla Conference, il 7 ottobre dalle 9.30 alle 18, potrai partecipare a una serie di Talk verticali su temi specifici del mondo Product Management e Workshop di Networking con LEGO® Serious Play®.
Sponsored by DSCOVR
- Ore 09.30 - 10.00
Come l'AI rivoluziona le Customer Interview
Ottimizzare e potenziare le interazioni con i clienti grazie all’AI. Durante questo workshop, esploreremo il ruolo cruciale dell’Intelligenza Artificiale e il suo impatto trasformativo sul lavoro del Product Manager. Presenteremo un esempio concreto di come l’IA semplifica il lavoro del ricercatore, permettendo una focalizzazione mirata sulla componente psicologica delle interviste e migliorando significativamente la comprensione delle esigenze dei clienti.
Katia Cassano
VP Product @Scoutbee
Sponsored by BELKA
- Ore 10.30 - 11.00
Perché il mio team di prodotto è diventato lento?
Uno speech pratico per valutare l’importanza di un design system per il tuo team. Nelle startup in crescita, l’entusiasmo iniziale spesso rallenta. Perché? Anche con più risorse, la velocità di implementazione può vacillare. La soluzione? I design system. Questi strumenti offrono processi e standard di comunicazione per mantenere la freschezza e la velocità iniziali. Sono come una cassetta degli attrezzi magica, semplificando la vita di designer e developer e consentendo la creazione efficiente di prodotti straordinari.
Giulio Michelon
Founder @Belka
Talk
- Ore 11.30 - 12.00
Product Management in Pre-Product Market Fit
Viaggio al centro dell’ossessione principale di ogni startup Ottenere il corretto allineamento tra Prodotto e Mercato è una delle priorità di ogni startup early stage. Ma troppo spesso lo si immagina come qualcosa di concreto, un qualcosa che può essere presente o assente. Il PMF è invece un processo, assolutamente non lineare, che ti spinge a esplorare il mercato, i bisogni dei tuoi clienti e il valore del tuo prodotto. Come si fa a cercare di ottenerlo? Si può misurare? È solo un feeling? C’è un framework che funziona sempre? Le domande sono infinite… Ne parliamo insieme?
Silvana De Santis
Chief Product Officer @Matcha
Sponsored by Amplitude
- Ore 12.30 - 13.00
Funnel conversion e coorti:
Scopri come ottimizzare il tuo prodotto per massimizzare l’impatto sui KPI aziendali con l’aiuto di Amplitude e dei loro esperti. Approfondisci best practices, casi concreti e testimonianze di clienti. Concentrandoti sulla funnel conversion, impara a utilizzare le coorti per migliorarla, influenzando positivamente sia gli utenti che il prodotto stesso. Esplora queste tecniche attraverso casi di successo e dimostrazioni di aziende digitali di fama.
Bruno Barbagli
Responsabile Vendite Italia @Amplitude
Salvatore Nastasi
Senior Solution Architect @Amplitude
- Ore 13.15 - 14.15
Lunch Break
Sponsored by Fiscozen
- Ore 14.30 - 15.00
Da ciurma a equipaggio: come prendere il controllo di un prodotto senza Product Team.
Fiscozen dal 2021 al 2023 è passata da 40 a 160 persone e da 0 a 8 Product Manager: le sfide della crescita sostenibile viste dal punto di vista Product. Tra i cambiamenti che una Tech Startup deve affrontare per arrivare alla crescita sostenibile ci sono l’irrobustimento del risk management e la stabilizzazione del prodotto core. Vi racconto come ho guidato un Team Prodotto entrato a metà percorso nel prendere il controllo dei flussi esistenti e stabilizzarli.
Paolo Tagliapietra
Head of Product @Fiscozen
In partnership con Codemotion
- Ore 15.30 - 16.00
Sconfiggere l'incertezza delle stime: il Potere della Continuous Delivery
Come eliminare una volta per tutte il conflitto tra business e team di sviluppo “Quanto ci vuole per rilasciare questa feature?” è la domanda che nessuno sviluppatore vorrebbe mai sentirsi porre e l’inizio di una tragedia annunciata. Come superare questo dramma e instaurare una collaborazione più proficua, che riduca gli attriti e permetta di concentrarsi sulla generazione di valore? Continuous delivery è uno strumento perfetto per questo.
Mattia Tommasone
Senior Developer Relations Engineer @Google
Talk
- Ore 16.30 - 17.00
Working with a split head
Challenges for product managers when moving from project to product mode. When transforming their organisation to become product-led, product managers often face the challenge of working in two worlds concurrently: the old way of business requiring fixed project plans, and the new product way of working iteratively and outcome focused to create a successful product. This leads to tension for product leaders and their teams. But how might product leaders navigate this challenging situation? In this talk, you will hear stories and tips on what you can do to navigate this tension, take senior stakeholders on a journey, and how to protect the team from being held back by conflicting expectations.
Sabrina Mach
Head of Customer Experience, Product and Design Europe @Thoughtworks
Workshop LEGO® Serious Play®
La tua priorità è il Networking?
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Sei pronto a scoprire un modo innovativo ed entusiasmante per potenziare il tuo networking e sviluppare connessioni profonde e durature con le persone che incontrerai alla Conference?
Il LEGO® Serious Play® è molto più di un semplice gioco con i mattoncini LEGO®. È una metodologia collaudata, ampiamente utilizzata in tutto il mondo, per stimolare la creatività, la collaborazione e la comunicazione in contesti aziendali e organizzativi.
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Scegli il turno e prenota il tuo posto! Preparati a costruire nuove connessioni e nuove prospettive!
- Primo turno | 9.30 - 11.00
- Secondo turno | 11.30 - 13.00
- Pausa pranzo
- Terzo turno | 14.30 - 16.00
- Quarto turno | 16.30 - 18.00
Gli orari dei talk, gli argomenti e gli speaker potrebbero subire variazioni in base alla disponibilità degli speaker stessi.
