OKR e attività giornaliere: come collegarli e fare focus sugli obiettivi.
In questo post capirai come collegare i tuoi OKR alle singole attività giornaliere, ovvero come continuare a mantenere il focus su ciò che genera impatto
Marco Imperato
Dopo esperienze nelle vendite in Australia e nell’Advertising a Milano, Marco guida il dipartimento Prodotto e Digital Media di Mosaicoon, dal giorno della creazione fino alla chiusura 10 anni dopo. Oggi Marco è responsabile di prodotto in Moving-up, Mentor e Coach per start-up con il programma European Enterprise Network, docente al Talent Garden Innovation School in Digital product Management, fondatore di Product Heroes, la community per chi crea prodotti digitali.
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Le due metodologie Agile: Scrum e Kanban. Quale scegliere e perchè.
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Tutta la verità su Agile: cosa è, cosa non è, perchè esiste.
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OKR, esempi pratici e consigli per una migliore organizzazione.
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Gli OKR: cosa sono, come usarli e perchè sono fondamentali.
In questo post proverò a spiegarti cosa sono gli OKR e perchè dal mio punto di vista sono fondamentali in un’organizzazione prodotto centrica, ma soprattutto
Fai le cose a mano, non pensare a scalare!
Quando parlo con Founder o Manager che stanno lavorando ad un un nuovo prodotto, spesso, la loro principale ossessione sembra essere quella della scalabilità: fare
Business Model: lineari, di piattaforma, basati su engagement o transazioni.
In questo post capirai la differenza tra un business model lineare e un business model di piattaforma, oltre alla differenza tra engagement business e business
Il Minimum Viable Product (MVP): cosa è, a cosa serve, esempi.
Nel Post precedente abbiamo visto i 3 errori più comuni da non commettere per arrivare al product market fit, partendo da un Minimum Viable Product.
Come definire le priorità e fare focus
Scegliere le giuste priorità, giorno per giorno, settimana dopo settimana, è sicuramente una delle cose più complesse per chi sta sviluppando un nuovo prodotto o
Da MVP a Product/Market Fit: 3 errori da non commettere
Come ormai sappiamo il Product / Market Fit è l’unica cosa che conta, ma arrivarci probabilmente è la cosa più complessa in assoluto, soprattutto quando